Kamis, 04 April 2013

SKRIPSI MSDM ( Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi kerja Melalui Motivasi )


BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah
Keberhasilan suatu perusahaan ditentukan oleh sumber daya yang ada di dalamnya, terutama sumber daya manusia yang di gunakan untuk kelangsungan hidup perusahaan. Sumber daya manusia merupakan subyek yang berperan menentukan keberhasilan perusahaan mencapai tujuannya. Sumber daya manusia merupakan aset perusahaan yang harus dipelihara dan dikembangkan sehingga dapat memberikan kontribusi optimal bagi kelanjutan perusahaan itu sendiri. Sumber daya manusia dalam perusahaan harus dapat meningkatkan kemampuan dan profesionalisme bagi kepentingan perusahaan.
Kepuasan kerja atau ketidakpuasan karyawan tergantung pada perbedaan antara apa yang diharapkan. Sebaliknya, apabila yang didapat karyawan lebih rendah dari pada yang diharapkan akan menyebabkan karyawan tidak puas. Kepuasan kerja karyawan pada dasarnya sangat individualis dan merupakan hal yang sangat tergantung pada pribadi masing-masing karyawan pada      PT Columbindo Perdana Cabang Indramayu, sehingga dapat dikatakan kepuasan atau ketidakpuasan seorang karyawan merupakan keadaan yang sifatnya subyektif, yang merupakan hasil kesimpulan yang didasarkan pada suatu perbandingan mengenai apa yang nyata diterima karyawan dari pekerjaannya dibandingkan dengan apa yang diharapkan, diinginkan dan dipikirkannya sebagai hal yang pantas atau berhak baginya. Untuk dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan pihak manajemen atau manajer      PT Columbindo Perdana Cabang Indramayu harus senantiasa memperhatikan dan memonitoring motivasi karyawannya.
Motivasi karyawan dalam suatu perusahaan dapat dianggap sederhana dan dapat pula menjadi masalah yang kompleks, karena pada dasarnya manusia mudah untuk dimotivasi dengan memberikan apa yang menjadi keinginannya. Pada PT Columbindo Perdana Cabang Indramayu masalah motivasi dapat menjadi sulit dalam menentukan imbalan dimana apa yang dianggap penting bagi karyawan belum tentu penting bagi karyawan lain. Bila karyawan termotivasi, ia akan berusaha berbuat sekuat tenaga untuk mewujudkan apa yang diinginkannya. Oleh karena itu, untuk meningkatkan motivasi karyawan, PT Columbindo Perdana Cabang Indramayu memberikan keahlian dan keterampilan guna meningkatkan prestasi kerja karyawan sehingga tujuan perusahaan akan tercapai.
Usaha untuk meningkatkan prestasi kerja melalui motivasi bukanlah hal yang mudah, karena menyangkut sikap, mental, perubahan dan perilaku. Peningkatan prestasi kerja karyawan tidak hanya diselesaikan dengan peningkatan keterampilan fisik saja. Faktor lain yang menentukan peningkatan prestasi kerja karyawan adalah motivasi karyawan. Motif yang dimiliki karyawan mendorong karyawan untuk bekerja dan bertindak dalam mencapai apa yang menjadi tujuannya.
Prestasi kerja karyawan yang baik adalah suatu hal yang diinginkan setiap perusahaan, karena dengan prestasi kerja yang baik, perusahaan akan mencapai tujuan secara efektif dan efisien. PT Columbindo Perdana Cabang Indramayu menuntut seluruh karyawan agar meningkatkan prestasi kerja atau perilaku nyata yang ditampilkan sesuai dengan perannya dalam perusahaan. Prestasi kerja karyawan pada PT Columbindo Perdana Cabang Indramayu dapat dilihat dari hasil pekerjaan yang dikehendaki perusahaan, dalam arti apakah hasil pekerjaan yang dicapai tersebut optimal.
Pentingnya kepuasan kerja dapat dijadikan indikasi peningkatan atau penurunan prestasi kerja yang dihasilkan karyawan melalui motivasi dalam diri karyawan tersebut dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya. Oleh karena itu dalam hal ini peneliti mengambil judul : Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan melalui Motivasi Studi Kasus pada Karyawan  PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.

1.2 Identifikasi Masalah
Berdasarkan uraian di atas, maka peneliti mengidentifikasi permasalahan yang ada di PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
sebagai berikut :
1.      Bagaimana kualitas tenaga kerja di PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
2.      Bagaimana kepuasan kerja karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
3.      Bagaimana upaya yang dilakukan untuk mewujudkan kepuasan kerja karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
4.      Bagaimana faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
5.      Bagaimana motivasi pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
6.      Bagaimana pengaruh motivasi pimpinan terhadap karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
7.      Bagaimana prestasi kerja karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
8.      Bagaimana upaya-upaya yang dilakukan dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
9.      Bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap motivasi karyawan PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
10.  Bagaimana pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
11.  Bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
12.  Bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi secara total pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.



1.3 Batasan Masalah
Berdasarkan identifikasi masalah diatas, maka peneliti menetapkan batasan masalah sebagai berikut :
1.      Bagaimana kepuasan kerja pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
2.      Bagaimana motivasi pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
3.      Bagaimana prestasi kerja karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
4.      Bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap motivasi karyawan  pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
5.      Bagaimana pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
6.      Bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
7.      Bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi secara total pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.






1.4 Maksud dan Tujuan Penelitian
Penelitian ini dimaksudkan untuk mengaplikasikan teori dari bangku perkuliahan, sesungguhnya dalam hal ini perusahaan yang selanjutnya melalui pengumpulan data-data, pengelompokan, dan menganalisis permasalahan yang diteliti. Adapun maksud dan tujuan penelitian ini adalah :
1.      Untuk mengetahui kepuasan kerja pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
2.      Untuk mengetahui motivasi pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
3.      Untuk mengetahui prestasi kerja karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
4.      Untuk mengetahui pengaruh kepuasan Kerja terhadap motivasi karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
5.      Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
6.      Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.
7.      Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi secara total pada PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu.


1.5 Kegunaan Penelitian
Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat dan berguna bagi peneliti, perusahaan dan pembaca.
1.    Bagi Peneliti
     Manfaat dari pengetahun yang di peroleh dari pengembangan teori-teori yang didapat dan diimplementasikan dalam suatu penelitian khususnya masalah pengetahuan sumber daya manusia.
2.    Bagi Perusahaan
     Diharapkan dapat menjadi masukan yang bermanfaat bagi pengembangan perusahaan dalam mengelola sumber daya manusiannya.
3.    Bagi Pembaca
     Sebagai sumbangan pemikiran guna menambah wawasan pengetahuan dan menjadi bahan referensi dan masukan bagi peneliti selanjutnya sehingga akan lebih baik untuk kedepannya.









1.6 Tempat dan Waktu Pelaksanaan Penelitian
Tempat penelitian yang akan diteliti adalah PT. Columbindo Perdana Cabang Indramayu. Yang beralamat di Jl. DI Panjaitan Indramayu ,dengan uraian kegiatan sebagai berikut :
                                               Tabel. 1
Waktu Penelitian
No.
Uraian Kegiatan
Waktu Perencanaan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7
Penentuan judul dan pengajuan
Penyusunan proposal
Seminar Proposal
Penelitian outline
Penelitian
Penelitian dan Bimbingan Skripsi
Sidang Skripsi
 Desember 2011
 Januari - April 2012
 Mei 2012
 Mei 2012
 Mei - Juli 2012
 Mei – Agustus 2012
 Agustus - September 2012